无锡产改进行时丨中建钢构江苏有限公司：凝心铸魂敢争先 建功立业新时代

  中建钢构江苏有限公司，隶属于中国最大的钢结构产业集团、国家高新技术企业中建科工集团有限公司，为客户提供钢结构“研发、设计、制造、安装、检测”五位一体化解决方案。营业范围覆盖江苏、浙江、上海、山东地区，工程建设对全国。在江苏江阴-靖江工业园区设有制造基地江苏厂，稳定产业工人超1500人，年产能近20万吨。公司具备钢结构专业壹级、中国钢结构制造企业特级等专业核心资质。公司立足高端房建、基础设施、特定种类设备制造、海外工程四大业务板块，连续十年蝉联中国钢结构行业榜首。

  为深入贯彻习关于推进产业工人队伍建设改革的重要讲话精神，中建钢构江苏有限公司落实产业工人思想引领、建功立业、素质提升、地位提高等改革措施，不断凝聚人心、思想铸魂，积极引导职工在挑战前敢于争先，在岗位上建功立业，努力造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

  一是党建引领凝人心。中建钢构江苏有限公司党委按照“政治上保障、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的整体思路，印发《产业工人队伍建设方案》及《产业工人队伍建设改革实施举措清单》。开展“中国梦·劳动美——学习贯彻党的二十大精神”主题宣传教育活动，全面增强职工理想信念。逐步加大在产业工人中发展党员的力度，在年度发展党员指导性计划中向技术能手、优秀工人倾斜。

  二是宣传教育铸魂气。公司注重劳模精神、劳动精神、工匠精神的价值引领，不断丰富产业工人思想引领的内容载体，建立健全常态化宣传工作机制，开展工匠事迹巡讲活动，深入先进事迹，讲好华东争先故事。开展“明星员工”“先锋班组”等学习宣传，分析研判职工思想动态，逐步加强职工思想政治引领，切实维护职工队伍思想状况稳定，发挥思想政治工作对产业工人的团结凝聚作用。

  三是典型引领促实效。以劳模邱明辉蓝领创新工作室和劳模栾公峰机器人焊接工作室为载体，选树青年模范，吸纳青年焊工进入创新工作室，鼓励职工开展科学技术创新、技术改造，营造了尊重劳动、崇尚技能、比学赶超、争当标兵的氛围，激发职工创新创造热情。

  一是公司成立焊培中心。全面负责焊接技术探讨研究、开展焊工培训与考试工作，每月至少开展一次“焊工技术交流培训”的大讲堂，截止目前，焊培中心累计培训国标焊工2632名，美标焊工113名，欧标焊工156名，每年可为公司及行业培养输送高级焊接人才300余人、国际焊接检验师10余人。

  二是完善导师带徒制度。大力推进产教融合，与靖江中专、无锡高职、怀德学院等技能人才教育培训学校紧密合作，成立中建钢构订单班，50余位实习生成功走向工作岗位；以劳模(邱明辉)蓝领创新工作室、劳模(栾公峰)机器人创新工作室为载体，实施师带徒工程，加强后备技能人才培养。

  三是开展劳动技能竞赛。公司把举办技能竞赛作为实施人才强企战略的重要举措和加快高技能人才队伍的重要载体，积极在企业内部举办行车工起重工技能竞赛、最强焊工、最强铆工等技能大比武，每季度评选工人发明家，对已推广的发明直接以工人名字命名，并进行物质激励，鼓励工人发明创造。

  四是注重对外技术交流。举办江苏省钢结构机器人焊接技能竞赛，促进省内相关企业技术碰撞交流。青年焊工陈康、缪晓泉在省级竞赛中脱颖而出并勇夺大赛的前两名，并将代表江苏省参加国赛，在公司产业工人队伍中起到良好的交流推动作用；两人也获得了参加全国职工数字化应用技术技能大赛的人场券，真正在他们的岗位上实现建功立业。焊工邓怀海、刘建艳被选派参加江苏省建筑行业焊工技能竞赛，代表江苏住建系统参加全国建筑行业职业技能竞赛。

  五是畅通职业发展通道。公司党委牵头完善月度明星员工、车间明星员工评选制度，拓展技能人才职业发展通道，组织后备班组长竞聘，制定班组长选拔流程和考评标准，打通技能型人才和管理型人才的“双通道”职业发展立交桥；编制《企业技能人才教育培训规划》和《关于鼓励产业工人提升职业技能等级的专项激励方案》，开展职业技能等级认定的工种以及认定标准，成立等级评价考核机构。建立班组承包考核及激励机制，鼓励产业工人多劳多得，提高经济收入水平。

  在抗疫形势异常严峻的时刻，中央批准在香港落马洲河套地区援建应急医院和方舱设施，帮助香港逐步提升救治能力。项目工程由中国建筑旗下中建科工总承包，中建科工旗下中建钢构等单位主承建，两万名来自五湖四海的建设者集结在香港落马洲河套地区，在荒滩上追风赶月、驰而不息。在疫情考验面前，中建钢构江苏有限公司32名产业工人主动请缨， 舍小家、顾大家，逆向而行，无惧艰险，毅然投入到中央援港建设一线战斗中，攻克超级工程、极限工期多重困难，以实际行动诠释钢构人的“铁骨仁心”，创造了河套奇迹。公司对回归的援港英雄进行荣誉表彰和物质奖励，激励广大职工敢于争先。劳模工匠邱明辉下基层、下车间、下项目宣讲援港故事，全方位宣传展示中建钢构产业工人爱国敬业、艰苦奋斗的精神。

  公司大力倡导在岗位上建功立业， 每季度评选的工人发明家成功激励了周围的产业工人，工人创新想法愈加丰富，申报的“五小”“金点子”等合理化建议慢慢的变多。组织班组长能力提升系列培训和后备班组长选拔竞聘，注重班组长能力建设，赋予班组长绩效管理和思想建设的意识与能力，人才储备慢慢的变大。邱明辉的 抗疫援港经历也激励了他的徒弟，陈康多次志愿参加疫情防控核酸检验测试工作，累计录入信息4000人次。青年焊工陈康、缪晓泉在江苏省钢结构机器人焊接技能竞赛中获得江苏省五一创新能手称号，也激励青年焊工邓怀海努力练习，积极备战全国建筑行业职业技能竞赛。公司呈现出一片欣欣向荣，员工敢于争先，希望在岗位上建功立业的景象。

  一是必须进一步强化理论武装和政治引导。要深化习新时代中国特色社会主义思想进公司、进项目、进车间、进班组，牢牢把握理论武装这一龙头，固根守魂，在坚定理想信念上下功夫，在厚植爱国主义情怀上下功夫。

  二是必须进一步强化制度建设和方法创新。要着力提高现有制度的科学性、系统性、权威性，从制度体系上保证产改方案的贯彻执行。对于已有的行之有效的产改措施，要继续坚持、并在实践中逐渐完备，对不健全、不适应的措施，要创新方式方法，进行修订完善。

  三是必须逐渐增强人文关怀和精致服务。通过尊重劳动、鼓励创造等措施，让广大产业工人感受到产业工人队伍建设改革成效看得见、摸得着，体面劳动、舒心工作、全面发展的职业荣誉和自豪不断的提高，获得感、幸福感、安全感更加充实。