大金：国内优秀电力重型装备钢结构专业生产商

  大金重工主要是做电力重型装备钢结构产品的制造与销售。2007~2009年公司营业收入分别为1.77亿元、3.12亿元、4.15亿元；2007~2009年净利润分别为1589.26万元、6040.21万元、9447.57万元。

  制造技术水平和长期积累的专业化生产经验是电力重型装备钢结构制造公司竞争的重要的条件。大金重工具备成熟的产品技术管理能力和精细的现场管理制度，拥有经验比较丰富的专业化研发技术团队、专业化的管理团队和大批技术熟练的专业化生产队伍，对行业内超大型部件的焊接、预热、热处理、防变形控制、焊后变形矫正等一系列技术工艺难题，均拥有成熟、有效的解决方案。

  大金重工长期致力于电力重型装备钢结构制造业的发展，已拥有完整的制造装备体系，生产设备先进程度已居于国内同行业领头羊，主要生产装备均已实现数字化、系统化控制，关键大型制造装备已具有国际先进水准。公司采用集成模块化管理系统统筹安排生产环节的全部子系统和资源。大金重工现有美国海宝Micro EDGE 数控切割设备、意大利DAVI 生产的采用GENIUSWT CNC 西门子数控系统的高效率卷制成型设备。使用这一些设备可提高成型制造效率3～4 倍。大金重工采用融合伊萨技术模块化控制的高效率预组对—总组对—焊接—检验循环流水作业模式生产线 倍。大金重工拥有美国林肯多弧多丝焊接设备、多台套大型机加工设施和重型起重设备、自主研发的两台大型移动式正面吊车系统、高效表面清理和涂装设备等门类齐全的系统配套生产制造装备。先进齐全的技术装备和集成模块化管理系统的应用是公司实现大规模、高效率生产制造流程的重要的条件和有效保障。

  电力重型装备制造市场存在市场需求时间分布不均匀的现象。在某个时间段，客户会要求供应商集中供货，也可能在另一个时间段要求供应商暂缓发货。这一现象对于重型装备制造企业是一个严峻挑战，尤其是针对产品储存场地的要求。没有高效率产能，快速的反应能力，足够的周转与储存场地，就没办法实现大批量集中供货和实现用户需求。而大金重工成品贮存区面积达到15 万㎡，在国内同行业中是基础设施条件最好的企业之一。

  经过持续不断的技术改造和装备升级、引进吸收当今最先进的装备技术、运用先进的集成模块化管理系统，凭借优越的基础设施条件，大金重工慢慢的变成了国内优秀的电力重型装备钢结构专业生产商。